葛洲坝地产深陷泥潭 谁之过

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条条大路通罗马，但不可否认，有的人一出生就在罗马。

自带光环的身份还是从一开始就赢在了起跑线上，在错综复杂的地产行业，“央企”这个标签不仅仅是身份的象征，也是各种不好多说大家都懂，不用多说大家都羡慕的“特殊象征”。

巨大的名利诱惑下，早些年顶着“央企”这个金子招牌玩地产的企业不在少数，干银行的、卖石油的、搞军火的、修大坝的，关联度大不大不要紧，有钱有资源有人脉就是生产力。

一拥而上，资源加速倾斜，伴随着楼市的一路高歌猛进，地产成为了这些“央企”入局者们巨大的利润增长点。

但“全民地产”如放大镜，一面照出突飞猛进的城镇化进程，一面照出半丢下主业一头扎进地产想分一杯羹者的窘相。

差不多2010年前后，国资委可能也看不下去了，明确表示78家央企从事房地产业务是“不务正业”，需有序退出，同时明确了16家以房地产为主业的央企名单。

时过境迁，如今回头再看当初这份“16家大名单”。有保利发展、中海、华润置地这样的领跑者，有金茂这样的提速追赶者，也有葛洲坝地产、中冶置业这样的掉队者。

如果一定要找一个典型案例，非葛洲坝地产莫属。

这家企业很多操作思路让外界看不透，“言行举止”似乎和“央企”背离得越来越远。

近日葛洲坝地产苏州公司一天连收四张罚单将这家“常违规、常被罚、常再犯”的“央企”再一次推向了风口浪尖。

近日，江苏省苏州市住房和城乡建设局在官网上公示了对葛洲坝地产苏州公司的的行政处罚决定书。有媒体报道，葛洲坝地产苏州公司涉利益输送中建八局，未依法公开招标遭处罚。

违规甚至违法遭受主管部门处罚对于葛洲坝地产来说，一点都不陌生。此前这位“非典型央企”数次因涉税务违规、擅自施工、违法分包等问题被相关部门处罚且被主流媒体曝光。

其中葛洲坝地产南京涉“违法分包”一事更是闹得沸沸扬扬。去年底，在葛洲坝地产南京紫郡蘭园项目中，开发商称建筑商以材料涨价为由停工，建筑商则投诉开发商违法分包导致无法施工，最终导致业主无法按时收房，在持续1年的“纠缠”中，还在2019年12月，上演了“全武行”。

有媒体报道了当时的情形：2019年12月15日，开发商与建筑商矛盾升级。现场视频显示，当天下午7点左右，施工现场突然闯进上百名身穿保安制服、头戴钢盔、手持盾牌的人员。闯入人员要求现场工人全部到宿舍外后，便开始在办公室及宿舍区进行搜查。

后经确认身着保安制服人员为葛洲坝地产人员。

留守工人称，当天宿舍及办公区的大部分资料都被葛洲坝人员抢走，资料柜门锁也被砸坏。“被抢走的是项目所有的工程技术、施工、例会和施工签证等资料。”

有位葛洲坝地产的业主在某政府投诉论坛上发帖说：如此的所作所为对得起“央企”这两个字吗？

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“作为国之央企，中国葛洲坝集团房地产开发有限公司，隶属于中国葛洲坝集团股份有限公司,拥有房地产开发一级资质，是国务院国资委首批确定的16家央企房地产企业之一。”

葛洲坝地产隶属于葛洲坝集团，也被很多媒体称为“水电系地产”，当然与“水电系地产”这个名号相比，“地王收割机”似乎是更多业内人士对于葛洲坝地产的称呼。

2010年之前，其实葛洲坝地产仍属于集团的边缘板块，营收比重微乎其微。2010年后或许是受到了入围16家大名单的刺激，葛洲坝地产开始了全面提速，对“地王”的忠爱成为了葛洲坝地产身上非常明显的一大标签。

2015年6月的上海青浦区楼面价地王，2015年，北京樊家村新地王，2016年6月安徽合肥的楼面价地王、2017年6月浙江杭州蒋村地块的西湖区楼面价地王。

一年一个地王，地王大多是在6月，冥冥之中有天意。

在企业内部，这些“地王”也成为了葛洲坝地产手中欲全面亮剑提速的“杀手锏”。

但事与愿违，在市场环境和调控政策的多重因素影响下，利用地王项目“大杀四方”似乎更多停留在葛洲坝地产的营销计划和策略方案之中。

以北京葛洲坝中国府为例，煎熬了3年之久，没能熬出来原先计划的“15万/平方米”的单价，最终勉勉强强拿到了12万的单价。

当时，葛洲坝地产内部测算认为，该地块“持有的成本压力在可控制范围内”。他们预期未来项目销售价格能够达到15万/平方米，并且一年左右可以入市。但市场是残酷的又是冰冷的。

同样的尴尬剧情在南京又一次上演，有媒体报道，葛洲坝地产南京中国府是抱着冲刺8万/平米的单价来打算和做产品配置的。

但最终6万多的均价又给葛洲坝地产浇了一头的凉水。

有评论人士指出，南、北两块地王同时被套，让人不能不深深质疑葛洲坝地产的决策水平和操盘能力。

但翻阅早些年葛洲坝集团公司的领导在接受媒体采访时明确表示，央企要讲社会责任，不搞地王，不搞楼王，宁肯不做，也不出这个风头。

不知道集团领导的采访，地产公司的领导看见或领会了多少？

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冲规模，光有地王还不够，还要有明星产品，别人有产品IP，葛洲坝地产也要有。

葛洲坝地产全面学金茂，是企业内部公开的秘密。

金茂也拿地王，但“金茂府”这个王牌的产品加之金茂的时机的选择把控大多时候都是可以让其“笑到最后”。

为了能有一个像金茂府一样的具备科技含量的明星产品，葛洲坝地产想到了一个好的办法，在产品前面加了一个“5G”的标签，主导人是葛洲坝地产前董事长何金钢，何金刚非常喜欢媒体给到他的一个标签“地产5G科技开拓者”。

他曾在多个场合表示，5G科技将成为葛洲坝地产跨越式发展的契机，也将是公司实现高价值地产的技术保障。

（图片来源网络）

2016年10月葛洲坝地产5G科技战略正式发布后，葛洲坝反复宣贯，希望这个“5G科技”成为企业最鲜明的产品标签。

但和金茂府主打的“三恒”科技住宅不同，葛洲坝地产的“5G”被不少业内人士称之为是文字游戏，抢在了几年前就打5G这么前沿的科技概念，但看其实质，和大众意义理解的5G毫无关系，纯粹是概念营销。

据了解，其所谓的“5G科技”，是绿色健康（GREEN）、德系精工(GLOBALERMAN)、工业集成（GATHER）、智慧互联（GRASP）、服务增值（GAIN）的概念组合，与新一代通讯技术“5G”没有任何关系。

还有一个观点，葛洲坝以“中国府”作为案名，推出国府系产品，也涉嫌违反《商标法》。根据2010年发布的《含“中国”及首字为“国”字商标的审查审理标准》，凡以“国+商标指定商品名称”作为商标申请，“构成夸大宣传并带有欺骗性”“具有不良影响”，有关部门可予以驳回。

“5G科技”在业内和市场反响平平的同时，葛洲坝地产的产品力同样遭遇了多方的质疑，因质量问题引发的业主维权在多地项目屡次上演。

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地王拿了不少但多被套，产品概念高大上但反响一般，实际的业绩规模也无明显起色，葛洲坝地产还是在百强外苦苦挣扎。

机构榜单显示，2019年葛洲坝地产在全国房企销售额榜单上排名为147位，操盘金额仅过百亿。

今年的年报数据显示，葛洲坝集团2019业绩，扣非净利33.29亿同比上年减少17%为年三年来低点。

如此局面谁之过？谁要负这个责任？稍早前不久的一则高层人事变动意味深长。

何金钢已经去职葛洲坝地产党委书记、董事长，将回葛洲坝集团任职，桂桐生接任；杨扬洋为新任总经理。

从公开资料看，桂桐生历任葛洲坝集团生产管理部主任、葛洲坝集团电力公司董事长，杨扬洋历任葛洲坝集团PPP事业部总经理、葛洲坝集团战略与投资部主任。

葛洲坝方面表示，此次对房地产公司主要领导进行调整，是集团股份公司党委根据国务院国资委党委和中国能建党委关于干部任职交流的要求，结合公司房地产业务发展需要，经过多次调研、反复论证、通盘考虑和慎重研究后做出的决定。

但接近葛洲坝地产的知情人士向天雷透露，集团对地产目前的发展不是很满意，调整高层团队主要还是希望能够带来明显的起色，调来电力的老大意图明显。

但其实葛洲坝电力这块，涉违规被罚的也没少到哪里去……

或许这真是一家非典型央企。

 

 

（来源天雷地火说地产）