碧桂园:今年把“调整”作为主旋律是要继续裁员吗

华商经济网辰辉发自北京  日前,一篇题为 《碧桂园开启大规模人员调整:有部门已确定裁员50%》的文章在网上发酵。该消息称,自2月12日开工至今,碧桂园(02007.HK)的员工即受“裁员”困扰,且与此前相比,“这一次涉及的范围更广,从总部到区域,幅度也更大”。 此前的2月20日,碧桂园集团再次专门召开“集团各职能中心架构调整会议”,涉及集团办公室、成本管理中心、采购中心、数字化管理中心等九部门。未参加此次会议的产城发展事业部、海外事业部、设计管理部等部门均在裁员行列。


 对此,碧桂园集团方面否认裁员之说,并称公司目前正在进行的是“总部组织架构调整”。“我们希望通过持续推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养,全面提升公司综合竞争力”。


4月3日,距离2020年3月底召开业绩发布会刚刚过去几天,碧桂园在4月的第一个星期五再一次召开月度高管会议,主要传达了两个重点:调整和提效,为今年的共克时艰进行工作布局。与其说是调整,不如说是压缩战线、为接下来继续裁员做准备,毕竟,新年之后碧桂园对组织架构的调整都是和精简有关:2月份合并调整了13个区域;3月底将广东的其中11个区域整合成了3个。


当然,他们自己会说得比较好听, 碧桂园控股有限公司总裁兼执行董事莫斌在会议上表态,这是针对企业管理运营中存在的不足进行主动地自我修正:“调整不是‘脑袋’的决定,是‘有的放矢’地打造企业内部的丛林生态。”


裁员这事,并非空穴来风,“秘密”就在碧桂园年报中,在职员工数从2018年底的131387人,减少到了2019年底的101784人,在职人数下降了29603人。难免会被顺理成章地推测出来“碧桂园裁员3万人”。这恐怕也是碧桂园今年“调整”的主旋律。


如果不是裁员,在职人数的下降加上开年调整架构的动作,是解释不通的。当然,调整也有调岗的意思,2019年碧桂园子公司增加了约7600人,其中仅博智林机器人业务就增加了 5657人。据说另外一部分人被调到新的外部公司,主要是部分辅助性、劳动密集型岗位(如案场服务、保安、保洁)人员。除了人员减少会省钱,至少工资开支也减少了。2015年到2019年,碧桂园的销售业绩增长了5倍之多,在职员工人数从6.8万涨到10万,员工薪酬支出翻了近两番。


华商经济网了解到,2019年,碧桂园实现归属于集团股东权益的合同销售额约为人民币5522亿元,合并房地产销售现金回款额约人民币5898.6亿元,自2016年起第四次连续在年末实现正净经营性现金流;持有现金约2,683.5亿元,净借贷比率为46.3%;公司股东应占核心净利润401.2亿元,同比增长17.6%;基本每股盈利为1.85元。


3月27日,碧桂园发布2019年度报告,财报显示:收入总额为4859.1亿元,同比增长约28.2%;毛利为1266.4亿元,同比增长约23.6%;净利润612.0亿元,同比增长26.1%;归属股东净利润395.5亿元,同比增长约14.2%。2019年度,碧桂园全年合同销售金额约5522.0亿元,合同销售面积约6237万平方米,同比分别增长10.0%和15.2%。

    碧桂园2019年营业收入构成(来源:碧桂园年报)

  

财报显示,碧桂园目前大部分收入还是来自物业销售。


2019年度,碧桂园97.8%的收入来自物业销售(2018年占比为97.4%),2.2%来自建筑服务、酒店服务以及租金收入(2018年占比为2.6%),上述业务的营收贡献基本维持在2018年水平。由于碧桂园分拆物业管理公司独立上市,故2019年度物业管理服务的收入为0。2019年度,碧桂园旗下物业管理公司碧桂园服务实现营业收入96.45亿元,营收即将迈入百亿门槛。就营业收入规模来看,碧桂园服务接近百亿的收入仅次于万科物业的127亿元,比融创物业高出将近30亿元。  

 

碧桂园蝉联2019年房企销冠,但碧桂园内部的员工们却开心不起来。近日,一位员工,在碧桂园内部的智酷论坛上,写下一篇发人深思的匿名帖子——《公司业绩又是行业第一,留给员工的却是一地鸡毛》,这篇帖子说出了近些年碧桂园员工的一些遭遇,并犀利指出公司战略方向、运营机制的种种弊端。


该员工在匿名帖表示:我碧已连续多年稳居行业第一,但自从行业第一之后,留给员工的东西却越来越少——借故安全原因,取消员工旅游;借故编制问题,减配项目食堂;借故薪酬包问题,缓停员工晋升调薪;先是借故全覆盖,无底线的四处攻城略地,后又借故片区合并,架构调整,各种手段的辞退员工;借故政策原因,停发或无限期缓发各种之前已经白纸黑字签字确认了的各类激励、奖金;而如今春节将至,却又借故“低调”,取消员工年会或降低参会范围和年会标准等等……


此外,文中多次提及碧桂园的裁员风波,让公司员工感到不安和焦虑。“我碧业绩已多年贵为行业龙头,但雇主品牌与员工口碑却迟迟不能同步提升,反而随着各种减配,各种因为集团战略的飘忽不定导致的组织架构调整,带来的经常性,不确定和大范围的裁员,给员工带来了无限的危机与伤害,给社会造成了极坏的口碑和不良影响,其严重程度某种意义上来讲,不亚于我碧因房屋质量给社会带来的影响。”


“目前破于主席压力,各中心都在减员,但解决不了本质问题,只会加剧矛盾和降低总部的服务效率。”该员工的爆料,也进一步证实了碧桂园2019年以来的裁员风波。


当时据传碧桂园全国各区域策划、行政收到以下通知:由于碧桂园xx项目编制缩减,岗位要缩减,由于你的策划绩效这几个月都很低,区域要把你由高级营销策划/策划/行政转为销售助理编/销售编,区域说会给你加佣金。现需要你填张表《转岗申请表》。


多数员工反应,常常是一句如此没有根据充满恶意的结论后,把问题扔给员工,而后碧桂园就认为解决了裁员问题,毕竟变相逼人离职,这套路连掩饰都懒得掩饰了。


作为知名大型地产企业,需要面对的可能绝不只是裁员这么简单,以杨国强为核心的碧桂园管理层,存在的诸多问题仍然有很多待解的谜团。



【责任编辑: 晓宸 】


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发布时间:2020/04/13
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