汪力成：疫情中制造业应高度重视供应链安全

【华商经济网讯】往年这个时候，华立集团董事局主席汪力成早已沉浸在企业开工的忙碌之中，而今年，在疫情的影响下，汪力成则开启了“云忙碌”，手机上刷疫情信息，开视频会议，进行线上办公。“现在我们都在家里线上下单，这几天我太太也会早上五六点钟起来，下单‘抢菜’。”汪力成笑着说。

　　非典时依旧出差 如今选择“云上办公”

　　在汪力成的记忆中，与非典时期相比，这次疫情来得更为迅猛，政府的管控力度也更加升级。“我记得非典的时候杭州只是封了几幢楼，那段时间我还是会戴着口罩频繁出差，整架飞机上往往只坐了三分之一的人。”汪力成回忆。

　　而这个春节，汪力成的心一直悬着，企业布局在全国各地甚至全球许多国家，每天醒来的第一件事就是打开手机，看看各地最新的病例数据。“我们集团旗下的健民药业集团股份有限公司就在武汉重灾区，我们每天都在密切关注员工的情况。”汪力成说，为积极响应政府各项疫情防护指示，从3号开始，华立管理层进入“云上办公”处理重要紧急事项。

　　任何一次危机，带来的都不会只有负面的影响，危中亦有机。“这次疫情对服务业打击会更大，如今浙江各地三产比重比2003年提高了许多，像杭州这样的城市服务业更早已占了大头。”在汪力成看来，此次疫情中大家表现出的对线上生活的依赖，也会引发人们对新零售的进一步思考，例如，要加快本地化的线上线下融合，这样才能在非常时期保证服务供应不被切断。

　　“这次的疫情确实出乎我们的意料，但经历过非典、金融危机、中美贸易摩擦等大事件之后你会明白，越是在这个时候都要冷静应对。”汪力成说。

　　当前的停工防护是为了更好的复工 

　　“今年我们的订单排得特别满，原本打算年初四就要提前开工。”汪力成告诉记者，手头一个来自中东国家的3亿元仪表订单原定要在3月前完成，现在看来是很难完成了。“我们正在积极多方沟通协调中。”

　　当前许多企业由于受到订单时限和现金流压力，着急复工，这样的心情汪力成很理解。“但是当前各地政府的头等大事是控制疫情，万一匆忙复工出现了感染病例，那对自身、对社会的影响更大了。呼吁政府要加大对中小企业切身利益的关注和政策支持，大企业还能扛一扛，但对于小微企业来说，着实是‘生’与‘死’的煎熬。”

　　同时，在汪力成看来，除了政府应该加大力度出政策稳住中小企业之外，产业链上的大企业也应该有自己的担当。“对于我们产业链上的中小企业，我们正在研究，采取提前支付货款，提供供应链融资等方式帮助他们渡过难关。这些企业和我们是唇齿相依的，如果他们都活不下去了，那我们也没有出路。”

　　未来要复工，有哪些难点？“首当其冲的是召不回员工，就以我们杭州的两个生产基地的情况看，杭州本地员工只占三分之一，在这种情况下是没法开工的。我们的上游企业大都在浙江周边，这些企业的停工对我们来说也很麻烦。再退一步讲，即便上下游企业都临时找到员工开工了，没有物流的支持，我们能做的也只能是等待。”

　　对于下一步怎么复工，汪力成告诉记者，他们已布置了各个工厂，积极响应属地政府防护疫情指令，没有得到许可，不得复工，并在集团层面展开谋划，如何把12个月的工作量压缩在10个月甚至9个月的时间里完成。“我们在整个集团号召，各地企业要带头遵守各地政府的要求，不给政府添乱，我们还组织有条件的企业下属昆药集团第一时间紧急捐赠药品、物资驰援疫情严重地区，我们的海外公司也尽可能地在境外采购防护物资支援国内，同时也向埃塞尔比亚卫生部捐助此次病毒的相关检验仪器和试剂，共渡难关。”

　　制造业应重新思考供应链安全问题

　　“我相信这次疫情会让众多制造业企业开始重新思考供应链安全、生产基地布局和智能制造问题。例如，加快智能制造，员工没有这么多，影响是不是会小得多？许多企业对于雇佣外地工人的想法会否有转变？未来会否从当前各地劳动力的大流动模式，向尽量围绕本地发展模式转变？”

　　从供应链安全的角度看，中美贸易摩擦叠加此次疫情的发生，许多大型跨国公司很可能会再次加快全球配置的步伐。“全球配置资源的好处，除了成本低、效率高，还有风险对冲。在这方面我们要向日本学习，日本是一个地震多发国家，他们需要通过全球布局来规避风险，从而避免一次灾害性事件就让日本企业失去在原有领域的主导权。”汪力成说，从这个角度看，这些年国家推进“一带一路”建设，鼓励企业积极“走出去”参与全球布局，可谓看得长远。

　　“华立也是全球化的企业，当前在泰国等国家的工厂还能正常生产吗？”面对记者的提问，汪力成坦率地说，虽然这些年中国企业正在大踏步“走出去”，但是大多数还停留在全球化的初级阶段。许多企业往往是加工环节在国外，原材料和核心零部件生产都在国内。“我们在泰国罗勇工业园做过统计，入园的140多家企业，一年的销售额中平均有60%的供应链是自国内出口而来的。从国内运出去，从成本和效率上看其实不划算，在途成本会很高，而且经历过中美贸易摩擦，以美国等国对产品的原产比例要求不断提高，使得转口贸易的空间变小了。”

　　“此次疫情从存量的角度看，或许会迎来一波全球产业新布局，但从另一个角度看，这也将加快企业转型升级和全球化步伐，可能也是好事。”汪力成说。

【责任编辑： 晓宸 】

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